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粵、湘、冀文體用品交易市場調研報告
信息來源:中國文教體育用品協會    發布時間:2020-9-12

    

   為了解全國文體用品交易市場發展情況和經營現狀,加快構建文體用品行業國內國際雙循環(下稱“雙循環”)相互促進的新發展格局,發揮國內市場的調控作用,著力打通生產、分配、流通、消費各個環節,增強生產和流通之間的粘度和契合度,加快構建完整的內需體系,實現全產業鏈無縫對接、深度發展,按照協會理事長辦公會議通過的工作部署。8月30日-9月4日,中國文教體育用品協會副理事長胡紅江、市場發展部副主任郗建波赴粵、湘、冀三地調研了5家文體用品交易市場,并與市場管理經營方和部分重點商戶就國家“雙循環”戰略、2020年度全國優秀經銷商、電商、專業市場評選活動和市場流通專委會籌建等方面交換意見,深入探討。


   調研組通過實地考察和走訪,發現目前粵(廣州誼園辦公美術用品交易中心、華南國際文體用品交易市場)、湘(長沙高橋大市場文體城)、冀(太和文化禮品城、東方文化體育市場)五大專業文體用品交易市場主要呈現以下特點:

 

   一、復市較早,防疫防控到位

 

   本次調研的全國五大文體用品交易市場,由于管理經營方防控意識強和措施到位,五大文體交易市場普遍復市較早,大部分2月末3月初就已恢復營業。太和文化禮品城在這方面更是走在前列,2月24日就已經全面復市。該市場面積5萬多平方米,其中文體用品經營面積約7000多平米,得力、晨光、齊心、英雄、馬利、青竹、三木、米婭、魯本斯等品牌都已入駐。


   二、部分中小商戶受疫情沖擊較大,市場商戶更迭率同期相比較高

   此次走訪的全國五大文體用品交易市場受疫情影響,普遍出現部分檔口空檔和商戶流失的現象。東方文化體育市場總經理劉偉對此感觸頗深,他指出原來有家做尤尼克斯的體育用品商戶經營一直很好,店鋪也很大,今年因為疫情的原因突然就撤店停業了。由于上半年全國大中小學校整體停課的原因,致使市場很多中小商戶生意出現腰斬,甚至生存困難。廣州誼園文體市場經歷林亞楠反映,歷來商戶如云、生意火爆的廣州文體市場今年有近半年生意清淡,批發小戶關張,三樓以上出現空檔,在生意難的大環境下,房產業主自己經營,使原本統一的經營面積分成幾塊,加劇競爭。

 

   三、市場場地租賃方和管理方積極作為,與商戶共度時艱

 

   疫情影響,五大交易市場積極響應國家號召,為減輕檔口商戶經營困難,主動給商戶減免1-2個月租金。很多市場管理經營方還自掏腰包幫助商戶度過難關。做得比較突出的為華南國際文體用品交易市場。據市場管理方總經理李智銘介紹,該市場面積5萬多平方米,其中30%為文具辦公用品經營商戶,70%為體育用品經營商戶,體育產品70%出口。疫情發生之后,華南國際文體用品交易市場主動為商戶減租2個月,有效地減輕了商戶經營困難和壓力。廣博、文谷、狂神等品牌已入駐該市場,市場9月份隨著開學季的到來,生意活力正在陸續恢復中。


   四、 市場管理漸趨規范和科學

 

   五大文體用品交易市場普遍擁有專業運營和管理團隊,對于入駐商戶的各種訴求都會及時予以解決和反饋。運營和管理團隊的年輕化、職業化、市場化讓市場面貌煥然一新,市場形象、秩序、影響力和規格不斷提升。廣州誼園文體市場主要工作由職業經理林亞楠負責,市場管理規范,經營秩序井然,尤其文房四寶、美術畫材經營面積大、品種多、質量好,產品輻射到華南地區。以她為主的四人團隊還堅持編輯發行裝幀精美的《環球文儀》刊物,每年出4期,發行3000冊,全部免費,受到商戶和消費者歡迎。湖南文體用品市場位于長沙高橋大市場之中,由高橋市場投資有限公司統一管理,是高橋市場主要業務板塊之一,F在,高橋市場已處于長沙市主城區范圍,因此基本剝離了加工、物流、倉儲功能,通過基礎設施的改造裝修,提高了檔次,成為商品展示、業務交流、洽談交易的主要場所。


   五、國家政策導向對市場發展意義重大

 

   通過走訪五大文體交易市場,調研組發現,一個市場的興衰發展與當地政府城市整體規劃和政策導向緊密相關。市場的繁榮和發展速度對政府整體規劃依存度不斷提高。對于位于市中心的市場這點表現的尤其明顯。與此同時,相關政策的支持也對市場的穩定與繁榮至關重要。湖南高橋大市場近幾年的飛速發展,一度升級為國家第三大綜合批發市場,這與政府政策的傾斜和重視息息相關。石家莊東方文體城和太和文化禮品城由兩個房地產公司開發和經營,由于地處市中心繁華地段,公司實力雄厚,得到政府重視和支持,其經營態勢良好,仍處于發展之中。


   六、線上線下并存,傳統交易與電商并進

   為迎合時代發展要求,五大文體用品交易市場已全部引入電商,實現線上線下互動。疫情期間實行網上帶貨和直播?陀^上,雖然線上模式的引入對傳統銷售模式沖擊較大,但市場管理方表示,線上+線下并行模式,線上宣傳,線下體驗將會為消費者帶來更好的消費感受。湖南高橋大市場這方面做法比較有代表性,據市場管理部主任熊躍介紹,該市場文體用品城3萬多平米,商戶300多家,年營業額130多億元,市場輻射湖南、江西、安徽等地。市場經過整體升級改造后,一改往日“前店后倉”、 “展銷儲一體”的臟亂差印象,升級改造后實現倉儲分離、布局調整,店面格局煥然一新,店鋪主要功能轉為產品展示和體驗。這一轉變,不僅增加了新生代消費群體對市場門店的光顧率和提升了客戶的消費體驗滿意度,同時,也減少了潛在安全隱患,另外物流和發貨速度也得以大幅度提升。

 

 

   商品交易市場,一個傳統時代發展的產物,隨著新時代發展的需要,又被賦予了新功能和新作用。隨著全球經濟格局和形勢的變幻,國際貿易的復雜多變,“雙循環“政策的提出,國內市場作用重新又被提升為一個重要話題。國內市場的繁榮發展層次將在很大程度上有助于應對外貿出口受阻所帶來的各種壓力與危機。實施”雙循環”新發展格局,必將加快國內產業升級和經濟格局的必要調整。

 

(郗建波)

 

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